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联想收购摩托罗拉得到了什么

发布时间:2014-02-08

来源:本站整理

  联想收购摩托罗拉得到了什么呢?联想收购摩托罗拉多少令人有些诧异,那么联想收购摩托罗拉得到了什么?将面临哪些问题呢?我们一起来了解一下。

  2014年1月30日,联想集团以29亿美元的价格从谷歌手中收购了摩托罗拉移动,多少令人有些诧异,不是黑莓,不是HTC,也不是酷6,而是摩托罗拉移动。在陆续收购IBM PCD业务、IBM X86服务器业务后,联想终于在其短板——移动业务——下了一次狠手。对于联想来说,多了摩托罗拉移动的加持,联想在移动业务上的发展定会更平顺。

联想收购摩托罗拉得到了什么

  据悉,当联想完成本次收购后,摩托罗拉旗下的3500名员工,其持有的2000项专利,以及摩托罗拉移动品牌和商标组合,全球50多家运营商的合作关系都将归于联想移动业务集团,由刘军掌控。收购自然是有利有弊,我们不妨来看看联想究竟在这次收购中获得了什么,以及还面临着哪些问题。

  联想收购摩托罗拉得到了什么?

  1.专利。作为移动通信领域的先驱,摩托罗拉手中握有大量专利资源,这对于任何一家公司或者企业来说,都是一笔非常宝贵的资产,包括谷歌,也包括联想在内。专利是厂商与厂商间直接较量的最佳武器,凭借专利,可以极大程度上限制其他公司产品的研发,从而保障自己在市场中的有利地位。联想在这一点上一直处于不利位置,而如今有了摩托罗拉移动的加持,联想在专利领域便间接积累了大量专利资源,这对于联想进军并立足国际舞台是意义的。

  2.品牌。联想集团本次收购摩托罗拉移动,不仅获得了3500名员工和2000项专利,同时拿下了摩托罗拉的品牌和商标。对于联想而言,收购摩托萝拉似乎并不能在短期内带来明显的效益,但重要的是联想直接获得了进军全球市场的门票。虽然摩托罗拉目前的市场份额持续呈现缩水状态,但其品牌价值和市场影响力仍然不可小觑。相比之下,联想虽同样占有一定的市场份额,但其主要销往地区仅包括中国、印尼等新兴市场。可以说,摩托罗拉在全球市场内的品牌影响力,要比联想成熟并且大的多,借助摩托罗拉成形的品牌效应,将会大幅加快联想进军国际市场的步伐。

  3.合作关系。联想之所以在海外市场迟迟没有太多出色的表现,除了品牌影响力不足外,渠道合作关系也是一方面的原因。联想PC业务虽然坐拥全球第一,其海内外公共关系和相关渠道也建设的有模有样,但在智能手机领域,联想并没有太多的建树。反观摩托罗拉,通过多年的全球布局,摩托罗拉在全球市场内拥有非常强大的公共关系以及品牌形象,这些都有助于联想在海外市场的发展和扩张。

  4.研发。谷歌CEO拉里·佩奇曾在其官方博客写道,谷歌自收购摩托罗拉后,一直在协助整个Android生态系统的建立,以及摩托罗拉团队的重建。摩托罗拉拥有出色的产品设计和技术研发团队,这些人的加入将为联想注入新的活力。

  联想收购摩托罗拉面临着哪些问题?

  1.重建摩托罗拉。谷歌花了几年的时间重建摩托罗拉,但从摩托罗拉目前的市场份额来看,一直处于缩水状态,即便其在近期内推出了Moto X和Moto G两款优秀产品,但就事实来看并不能带来多少改变。联想接手后,又应该如何去做?

  2.文化整合。企业并购最大的困难是文化整合,对于联想和摩托罗拉来说,文化差异是必然存在的,在人事、行政等方面的管理和调度也不尽相同,如何能在最短的时间内达到最佳的整合效果,是联想需要考虑的。当然,在这方面上,联想已经有着非常丰富的经验,不论是收购IBM PCD还是NEC,都曾遇到同样的问题,而从事实来看,联想在这方面处理的非常得当。

  3.用户流失。对于并购的两家企业来说,暂时性的用户流失是在所难免的,即便是IBM PCD这样的成熟业务,在被联想收购之际也出现了这样的问题。对于联想,把握住大部分的用户和客户是非常必要的,其中不仅包括普通消费者等零散用户,还包括企业、集团等大型客户。

  总而言之,联想收购摩托罗拉移动的结果是双赢的。对摩托罗拉来说,在危难时刻得到联想的鼎力支撑,将有助其在软件服务领域的规划发展,而“解脱”之后的谷歌也能够将更多精力投入到Android生态系统的建设中。而对联想来说,收获摩托罗拉的意义重大,不仅获取了宝贵的专利资产,丰富完善其产品线,同时依靠着摩托罗拉强大的品牌影响力,以及成熟的供应商和销售渠道,为其进军国际市场奠定了坚实的基础。

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